Подработка как новый стандарт: почему этой весной рынок труда окончательно стал «платформенным» Анастасия Ускова, СЕО «Рокет Ворк», общественный уполномоченный по защите бизнеса в сфере ЦФТ. Согласно свежему исследованию сервисов «Работа.ру» и «Подработка», этой весной более трети россиян — порядка 38% — планируют выйти на рынок дополнительного дохода. Традиционно в авангарде оказались строительство и ритейл, где доля потенциальных исполнителей достигает почти половины штата. Однако тренд на гибкую занятость затронул и интеллектуальные сферы: каждый третий бухгалтер и каждый четвертый IT-специалист сегодня рассматривают внешние проекты как естественное продолжение своей карьеры. Для нас в «Рокет Ворк» эти цифры — не просто статистика, а подтверждение глобальной трансформации. Подработка перестала быть «выживанием» и превратилась в осознанный лайфстайл – специалисты больше не хотят зависеть от одного работодателя, предпочитая диверсифицировать доходы и управлять своим временем через цифровые платформы. Но для бизнеса этот тренд несет не только возможности, но и серьезный вызов. Когда 40% ваших потенциальных сотрудников в ритейле или логистике приходят «со стороны», старые методы управления персоналом просто перестают работать. Попытка оформить сотни разовых исполнителей через классические договоры ГПХ — это прямой путь к операционному параличу и рискам со стороны регуляторов. Сегодня выигрывает тот, кто превращает найм в бесшовный цифровой процесс. Рынок требует скорости: исполнитель хочет нажать одну кнопку в приложении, мгновенно подтвердить статус самозанятого и получить оплату сразу после выполнения задачи. Если ваша компания до сих пор собирает чеки вручную или тонет в бумажной волоките, вы проигрываете борьбу за таланты тем, кто уже автоматизировал эти процессы. Мой совет руководителям: не стоит бороться с желанием сотрудников подрабатывать. Нужно возглавить этот процесс, создав прозрачную и технологичную среду для взаимодействия с внештатниками – будущее за гибридными командами, где штатные сотрудники и самозанятые работают в едином цифровом контуре. Весна — лучшее время, чтобы перевести свой бизнес на эти рельсы и перестать тратить ресурс команды на рутину, которую давно должен делать код. #МнениеДиректора #CEOговорит