Маркетплейсы-2030: от «цифрового базара» к олигополии?! (часть 2) 4️⃣ ️Хватит удешевлять продукт до потери ценности Дешёвые ниши всё равно «перекроют» СТМ маркетплейсов. Возвращать устойчивые продукты с понятной ценностью и уникальными свойствами. Перезапускать бренды! Но помнить: бренд даёт добавленную стоимость только при наличии добавленного качества.. 5️⃣️Развивать цифровую инфраструктуру BI-системы, аналитика, e-com-менеджмент. Центр управления данными по продажам, контенту, остаткам, логистике. SEO, ретаргетинг, отзывы и медийное продвижение — обязательны. 6️⃣ Учиться работать с мультиканальными клиентами Время четко разделенных каналов продаж уходит. Будущее – за комбинированными форматами: онлайн+офлайн форматы, шоурумы + e-com, Click&Collect, Продвижение качественных товаров в гибридной среде — ключевой навык. И в завершение Маркетплейсы уже прочно встроились в торговую ткань, усилив её цифровую составляющую и изменив правила игры для всех каналов. Но их собственная трансформация только начинается. В ближайшие 3–5 лет им придётся уйти от роли «цифрового базара» и постепенно стать гибридными, мультиканальными торговыми структурами. В результате к 2030 году рынок станет более сложным и многослойным — с разными оттенками «маркетплейсности», обновлённой ролью бренда и новым пониманием сервиса. В этой новой реальности потребители выиграют — больше качества, больше сервиса. А производителям придётся быть гибче, уметь работать с многоканальной экосистемой и брать на себя всё большую ответственность за конечный результат.