ЛИДЕРЫ ИЛИ РОК-ЗВЕЗДЫ Часто думаю о том, что такое по-настоящему талантливый лидер. В век соцсетей, когда каждый второй говорит о важности построения личного бренда, иногда кажется, что настоящий лидер — тот, кому удалось собрать вокруг себя аудиторию. За такими лидерами следят, они создают тренды, за ними повторяют все — от залетевшего формата до цвета помады. В их команды люди приходят из-за сильного личного бренда aka звездного статуса фаундера или менеджера … и уходят, сильно разочарованные расхождением гламурной картинки с суровой реальностью. У таких героев, как правило, есть персоналити и потрясающая харизма, умение делать шоу из своей жизни или бизнеса и настоящий талант транслировать это вовне, заставляя других следить за собой. НО все это отнюдь не равно умению и желанию работать с людьми и заниматься командой. Часто думаю о том, что для меня настоящий people лидер — тот, с кем хотят работать люди (а не просто наблюдать за его жизнью в соц сетях), тот, кто готов погружаться в процессы и спускаться на несколько уровней вниз. Тот, с кем и благодаря которому люди в команде могут больше и лучше, чем они думали про себя. По сути тот, кто работает в своей команде как коуч и запускает процесс трансформации внутри команды. И здесь на первом месте уже совсем не количество подписчиков в соцсетях. Пример такого «people лидера» — Пол Полман, CEO глобального Unilever в 2009–2019. У него была репутация «самого человечного лидера», а мой оксфордский преподаватель, который активно с ним работал, говорил, что никогда не видел человека, которого безумно уважали как руководителя, но еще и обожали на всех уровнях — за сочетание ценностей, харизмы и смелой позиции. Придумала для себя, что вторая категория это лидеры — рок-звезды. За ними интересно следить в соц сетях, взаимодействовать с таким лидером это как хотеть прикоснуться к звезде, на концерт к которой ты готов лететь в другой город. Это больше похоже на шоубизнес, а вокруг таких людей чаще собираются их «фанаты» (и часто к командам они тоже относятся как к фанатам, немного свысока). Отсюда спорные истории о своеобразном корпоративном духе и непростой культуре внутри компании. Таких примеров много в социальных сетях, уверена, что вы сами знаете парочку. Но из ярких (имхо) — Адам Ньюман, экстравагантный основатель и идеолог WeWork. Кстати обожаю сериал WeCrashed (если не смотрели — советую!)