А вы знали, что сотрудники мониторят рынок? Но не рынок зарплат, все чаще рынок выходных пособий при увольнении. В профессиональных чатах сотрудники делятся: ~ сколько можно «выторговать» при расставании ~ как вынудить работодателя заплатить больше ~ какие аргументы работают на переговорах ~ и как правильно подготовиться к трудовому спору. Иногда читаешь такие обсуждения и понимаешь: для некоторых увольнение - это почти проект по монетизации. Что делать работодателю? Главное - не реагировать на ...
СМЫСЛ В ЛЮДЯХ
Пишу о том, что интересно самой. Про HR с душой, с фокусом на смысл, развитие и настоящих людей. Про рост. Про лидерство с опорой на ценности. Авторский канал Ирины Бежко. HRD в фарме, спикер, 20 лет в HR. Контакт - @bezhko_irina
Графики
📊 Средний охват постов
📉 ERR % по дням
📋 Публикации по дням
📎 Типы контента
Лучшие публикации
12 из 12Just for fun Я тут на интересного бота наткнулась - оценивает канал. Мне стало любопытно и я решила протестить свой канал. Ниже, что выдал бот👇 Совпало? Как думаете? 🎯 Канал: @meaninginpeople 💼 Профессиональный анализ: Ирина представляет собой образец зрелого HR-лидера с более чем 20-летним стажем, обладающего редким сочетанием глубокой гуманитарной эмпатии и жесткой прагматичности бизнес-ориентированного топ-менеджера. Её профессиональный профиль характеризуется высоким уровнем системности: ...
«Вы хотите меня уволить?» На днях задала руководителю простой, как мне казалось, вопрос: «Кого из своей команды ты видишь своим преемником через 3-5 лет?» Получила в ответ напряжение. Настоящее. Физическое. И фразу, которая многое объясняет: «А зачем мне их развивать? Чтобы они ушли к конкурентам?» Занавес. Знаете, что здесь на самом деле происходит? Руководитель слышит не вопрос про развитие команды. Он слышит: «Меня скоро заменят». А дальше включается защита: ~ не растить сильных ~ не делиться...
Новость из «Коммерсанта» зацепила: якобы работодатели начали сдерживать зарплаты при переходах и даже договариваться между собой. И, конечно, сразу вопрос: это что новый «зарплатный заговор»? Если честно, нет. Все гораздо прозаичнее. Я за свою практику действительно встречала похожие истории. Но это не выглядит как формальный сговор. Скорее так: ~ «давайте не разгонять рынок» ~ «не будем перекупать друг у друга людей за +40%» ~ «держим вилки в рамках» И важный момент это всегда неофициально, нес...
#цитата_дня
Девочки поймут! Правда, я бы перефразировала не «я на работе», а «я в тимс»🙈 У кого также? Ставим 👍 Легкого понедельника, друзья! #hr_юмор
Читаю исследование про разрыв между ожиданиями кандидатов и возможностями фармкомпаний и ловлю себя на мысли: мы снова пытаемся объяснить рынок через «они хотят слишком много». Я не думаю, что дело только в завышенных ожиданиях. Скорее, изменился сам рынок, а вот управленческие модели во многом нет. Смотрите на цифры. Людям важно: ~ work-life balance - 88% ~ поддерживающая среда - 82% ~ доступность руководителя и обратная связь - 78% (и да, я об этом правда много пишу) А компании реально дают эт...
Я люблю то, что делаю. И делаю то, что люблю. Вчера была у партнеров на конференции. Говорили про wellbeing и заботу о сотрудниках. Ниже, заметки на полях. 📝Сейчас вообще все перемешалось. Работа, жизнь, смыслы, состояние. Это уже не про баланс. Это про то, какой ты «внутри». 📝Эмоциональный фон, с которым руководитель заходит в кабинет, считывается командой мгновенно. И, если он даже не смотрит на людей, то в этот момент становится понятно вообще все: про культуру, про «заботу», про вовлеченно...
Давно не было рубрики #культур_мультур Порой правда не успеваю рассказывать обо всем, что происходит в жизни - события наслаиваются быстрее, чем тексты пишутся. Сегодня про два музея, которые посетила в марте. 📍Музей Востока Честно, не случилось «вау». И даже немного удивительно, т.к. слышала много восторженных отзывов. Да, много залов и экспонатов, огромный пласт культур: Дальний и Ближний Восток, Средняя Азия, Кавказ, Север… Но как будто не хватило какой-то изюминки, за которую цепляешься и у...
Книга этого месяца «Внутренняя опора» Анны Бабич. Эта книга очень практична в понимании себя и своих эмоций. Небольшая, написана простым языком и с упражнениями после каждой главы. Без перегруза. Несколько цитат: Я - это я, а ты - это ты. Я делаю свое дело, а ты делаешь свое. Я пришел в этот мир не для того, чтобы соответствовать твоим ожиданиям, как и ты не для того, чтобы соответствовать моим. Когда меня просят рассказать о своих ошибках, мне всегда сложно это сделать… Это тот выбор, который б...