Смысловые коммуникации

Что делать, если человек бежит от конфликта? Догнать. Шутка, конечно. Но все же не совсем. Боязнь прямой конфронтации лишает возможности решить собственно проблему и раз и навсегда разобраться с источником напряжения. Чаще всего, если человек не готов открыто конфликтовать, а считает споры/ссоры/противостояния чем-то необязательным или токсичным (да-да, снова это слово), то он не обладает нужным эмоциональным диапазоном и банально навыками вести подобные разговоры. Например, мое недовольство чащ...

Дурак тот же нарцисс. Спорить с ними — неблагодарное дело. Не зря во фольклоре так много изречений об этом. «Если вы спорите с дураком, значит, дураков уже двое», Эммануэль Адольф Эссар. «Никогда не спорьте с идиотами. Вы опуститесь до их уровня, где они вас задавят своим опытом», Марк Твен.   И мое любимое: «Спорить с дураком — все равно, что играть в шахматы с голубем. Он раскидает фигуры, нагадит на доску и улетит всем рассказывать, как он тебя уделал». Дурак обладает зловредными качеств...

Особенности восприятия текста. Как писать так, чтобы прочитали. И хотя я написала «прочитали», все же уверена, — хороший текст мы «слышим». Слышим, потому что в голове звучит голос автора. Но до таких высот еще нужно добраться, да и не всем они нужны (хотя, уверена, каждому доступны), так что поговорим о том, как писать доступно. Во время чтения мозг не только сканирует информацию, но и пытается ее понять и структурировать. А грамотное форматирование способствует. Ниже несколько простых рекоменд...

С ИИ примерно также, как с психологом — он больше всего нужен тем, кто им пренебрегает. Если вы думаете (именно думаете, а не знаете точно), что сможете написать текст лучше без ИИ — подумайте еще раз. Возможно вы просто не знаете подходящий промт. ИИ — прекрасный инструмент, если знать, как им пользоваться. Я всегда привожу в пример палку-копалку. Кто-то и ей может убиться. А кто-то додумается использовать по назначению. С ИИ то же самое. Он может быть как опасен, так и полностью безопасен и да...

Позвали выступить на Форуме «ШУМ» @forumshum с уже ставшей близкой темой про ИИ в контенте и работе редакции. Как использовать новые технологии, чтобы не забыть старую базу, не улететь в трубу и не скатиться в желтуху. Буду рассказывать про кейсы, которые мы бережно собираем с командой @tv360 — фотки к постам, открытки на праздники, креативные ролики и флешмобы. Это и вышедший из колонии Ефремов, и поймавшие Дурова папарацци, и мой любимый проект про оживших ветеранов к 9 мая. И поскольку я вчер...

Что такое зеркальные нейроны, или как сериалы помогают в работе. Наше умение сопереживать, понимать и реагировать на чужие действия и чувства обусловлено зеркальными нейронами. Именно из-за них мы испытываем чувство стыда, когда видим что-то порицаемое, глупое или неверное, что происходит с другими. Кстати, благодаря зеркальным нейронам, мы особенным образом реагируем на наше окружение — рядом с умными, счастливыми и чуткими людьми, становимся такими же и будем испытывать те же эмоции, что и они...

😭 Молодость против реальности: как прорваться в федеральные СМИ В новом выпуске подкаста — Олеся Рябцева, руководитель Telegram-канала 360.ru. Говорим о том, как из студента стать голосом федерального СМИ и не потерять себя в мире новостей: ➡️ Как создать репутацию, которая откроет двери в крупные редакции.  ➡️ Где грань между кликбейтом и фирменным стилем.    ➡️ Почему ИИ — не угроза, а инструмент, и как с ним работать.  ➡️ Как не утонуть в море возможностей? Это и мно...

Признаки здоровой, но не сопливой коммуникации внутри команды. Часть 2. (Часть 1 по ссылке). Отсутствие дедовщины, но наличие субординации. Уважение несомненно нужно заслужить. Через успешные рабочие кейсы, открытую коммуникацию, решенные проблемы и тд. Но также важно установить понятные и четкие границы. Свои обязанности должен выполнять не только руководитель, но и команда. Не лезть через голову, не плести интриги, не подставлять коллег. Кейс: недавно я резко оборвала принятие мелкого операцио...

Слово дня — упрощение. Второе в топе бесящих когнитивных искажений после обобщения. На фоне минимализма и отказа от лишнего, упрощение как способ мышления может стать вредной привычкой. Это когда ради сохранения энергии, адаптации к переменчивости мира и большому потоку информации (в целом полезные приобретенные в процессе эволюции навыки), мы отрезаем все углы и шероховатости — то, что на самом деле является важным. Другими словами, убираем контекст. Нюансы и детали при таком раскладе остаются ...

Я запретила писать в личку. Больше никаких личных сообщений внутри команды. Хотите спросить что-то на рабочем — пишите в общие рабочие чаты. Личка — черная дыра бесправия, безответственности и панибратства. Моя личка — мое личное пространство. Когда на дню каждый из 6 членов команды (+ коллеги из других отделов + партнеры + руководство) пишет в личку, в то время которое удобно им (почти 24/7), и в большинстве случаев по вопросам, которые можно решить самостоятельно, это автоматически лишает меня...