Как прошел 2025 у нас на ВБ + новый личный финансовый план. 2024 год закончился отлично. Мы побили все свои рекорды и построили новый амбициозный план на 2025 сделать х2-х3. С 1 января 2025 года получаем новый налоговый режим с ндс + небольшой кассовый разрыв из-за агрессивного роста. Мы напряглись, но до апреля все идет хорошо. На тот момент, наш основной канал продаж - это контент завод, который более 2х лет давал отличные результаты и мы были все это время в топ 3 по внешнему трафику на вб. У меня есть наблюдение, что если о чем-то трубят блогеры и говорят со сцены на конференциях - значит связка уже отжата и там денег нет. А тут мы оказались в центре внимания. Спустя 2 года люди очнулись и начали снимать о нас рилсы, звать на выступления и на каждом углу трубить о "контент заводе как у Gray Moss" и мое наблюдение подтвердилось. Связку за 2 года мы хорошо отжали + из-за того, что ее популяризировали, то она стала не настолько эффективной как была все это время. Плюс летний сезон вообще не удачный в одежде оказывается по каким-то причинам. В мае мы падаем и наш план "роста" меняется на план "повторить хотя бы прошлый год". Мы активно начинаем поиск новых маркетинговых связок и находим их. Рекомендательные полки на вб прекрасно начинают работать у нас. В осень входим на коне + вб наваливает спп, бьем все рекорды, но есть легкие опасения, что этот рост не совсем зависит от нас. И эти опасения подтверждаются. В начале октября мы начинаем падение. Вб что-то меняют с выдачей, рекламой и рекомендательные полки ломаются и перестают работать. Речь именно об одежде в среднем ценовом сегменте. Я списывался с коллегами, ситуация 1 в 1 у всех. Вб понижает СПП. У нас всегда была комиссия равна +- спп, а тут средний спп стал на 20 процентов меньше чем комиссия. Вб второй раз за год поднимает комиссию на 5 процентов. Тем самым он говорит "вы тут зарабатывать не будете" (10 процентов маржи я не считаю за заработок). Вот с этого меня просто выносит. Я никогда не играл в пс5, но засел на 2 недели играть и так сбивал тревогу в ожидании "может че-то изменится и что-то откатят?". Но нефига не меняется + нам анонсируют новые налоговые реформы 2026 и в ноябре мы понимаем, что надо что-то менять и менять быстро. Это вопрос выживания. Мы несколько недель просчитываем различные расклады, но позитивного расклада найти ну никак не смогли. В итоге, нам приходится принять тяжелое решение о сокращении компании примерно на 70%. В 2026 год мы входим в полной неопределенности, но с одним пониманием, что надо концентрироваться только на самых эффективных товарах и инструментах. Все остальное придется сокращать. Предвижу тяжелые времена для бизнеса в РФ. Сейчас я представляю, что экономика по спирали вниз движется и потом все должно вначале стабилизироваться, а только потом пойти в рост. Сколько это займет времени 1-2-3-5 лет? Я не политолог, не экономист. Просто мои наблюдения. В одном из прошлых постов, я написал, что мой личный финансовый план - это "потратить все". Сейчас ситуация в очередной раз меняется и мой новый финансовый план называется "готовимся, сохраняемся".