Давайте добавим креативности! — или как мы переименовываем лидерство Вчера была в Ноодоме на дискуссии про креативность, смысл, наследие и руководителей. Что слышу: Всё не работает — HR не работает, руководители не работают, маркетинг не работает совсем. Знаете, что нам нужно? Креативные продюсеры! Они будут управлять культурным кодом, смыслами, вовлечением — и всё заработает! Я записала компетенции этого мифического креативного продюсера: - Управлять смыслом - Управлять людьми - Управлять финансами - Управлять вовлечением Сижу, пишу коллеге: А это разве не то, что должен делать любой нормальный лидер? Как будто пытаемся дать старой задаче новое имя, назначить супер человека и все полетит: Слышу летя слова «Креативный продюсер», «культурный куратор», «амбассадор смыслов» - в какой-то момент я встала и спросила- а чем собственно культурный код отличается корп культуры? Честно - так и не поняла. Читаю сегодня Берсина, как раз в тему банально просто Три пункта — и никаких «креативных продюсеров»: 1. Вы лидер добровольной команды — иерархия не работает, работает доверие 2. Забудьте перфекционизм — итерации важнее идеального плана 3. Доверие рухнуло — лидер должен заполнить этот пробел честностью и ценностями И финал: Пересмотрите свою модель лидерства. Развивайте лидеров — это важнее, чем когда-либо. Мне кажется, что слово лидер обесценилось, потому что ассоциируется с практиками, которые не работают: совещания вместо решений, контроль вместо доверия, отчёты вместо смыслов. Мне кажется, не надо никого переименовывать или ожидать звезду с неба в виде креативного продюсера . Надо обучать unlearning - забывать старые паттерны и учить не убивать а создавать культуру, доверие, создавать условия для мышления и креатива в команде. Хотите обучать лидеров в новой парадигме — без переименований и лозунгов, а с реальными практиками? Пишите мне. 😭 люблю такие дискуссии 😍 уже пишу Наташе 🔥 беру в работу