Post-M&A: 45 дней глазами CEO Мы продолжаем серию постов про "наш любимый", по мнению наших партнёров, период POST-M&A. И сегодня поговорим о том, как выглядит он для CEO, какую информацию о каких процессах нужно получить, какие действия предпринять, чтобы максимально эффективно использовать отведённое время для бесшовного перехода в новые процессы. Для CEO Post-M&A – это не интеграция процессов, а восстановление управляемости. 1–10 день. Контроль ✔️ кто реально принимает решения ✔️ где финансовые и юридические ключи ✔️ какие полномочия ещё не пересобраны 11–25 день. Реальность ✔️ расхождения между презентацией сделки и фактическим состоянием ✔️ точки сопротивления внутри команды ✔️ скрытые управленческие риски 26–35 день. Решения ✔️ что закрываем немедленно ✔️ что принимаем как риск ✔️ кого усиливаем / меняем 36–45 день. Архитектура ✔️ новая модель управления ✔️ новая система отчётности ✔️ новая зона ответственности CEO в Post-M&A отвечает не за детали, а за сборку конструкции. Мы подготовили версии чек-листов для самопроверки для CEO, CFO и Head of Legal. 📩 Если хотите получить версию для своей роли – напишите нам office@popravkabiznesa.ru «CEO», «CFO» или «ЮРДЕП». #управлениекомпанией #MA