Куда выйти из операционки и зачем? Есть такая шутка — чтобы выйти из операционки, нужно сначала в неё войти Другими словами - научиться операционному управлению. В каком случае вы научились? Когда ваши планы в компании выполняются без большого вашего участия, только контроль. Есть 5 ступеней менеджмента: 1. Исполнение 2. Операционное управление (контроль исполнения) 3. Тактическое управление (Что и как мы делаем?) 4. Стратегическое управление (Куда мы идем и зачем?) 5. Лидерство Когда вы научились выполнять планы с приростом силами команды, вы можете идти выше - на уровень тактического управления В прошлом посте про культуру компании — это именно тактическое управление - создание правил, по которым работает ваша компания Но когда вы тушите пожары и делаете работу за сотрудников, ни о какой тактике нет речи — у вас просто на это нет времени, вам нужно текущие дыры затыкать Как говорят на Ютубе — выйди из операционки и отдыхай. Так не получится — нет дела без вашей личности. Мы не учимся выходить из операционки, мы учимся брать её под контроль. А когда задачи выполняются без вас, у вас не будет другого выбора, кроме как идти дальше — в тактику и стратегию. Вы совершенствуетесь как управленец и идете выше. Именно этой задачей я и занимаюсь на программе «Как выполнять планы силами команды». 🔵Учимся ставить планы по выручке и прибыли 🔵Создаем мотивацию, чтобы команде было выгодно их выполнять 🔵Считаем финансовую модель, чтобы посчитать адекватные зарплаты опираясь на маржинальность 🔵Находим узкие места в компании, которые не позволяют сейчас выполнить план 🔵Создаем условия работы, при которых сотрудники выполняют планы На каком этапе менеджмента вы сейчас находитесь? Если Исполнение или операционное управление, может быть пора идти выше, чтобы достичь своих целей? Если хочется взять работу компании под контроль и выполнять планы по выручке и прибыли, пишите @veldyaksov, я проведу для вас страт. сессию и покажу путь решения этой задачи ➡️ Вернуться к подборке постов