“Наложить людей на структуру” — увидеть, с кем по пути, а с кем нет Видео тут https://disk.yandex.ru/i/EKE2bTjpbkp2_w Когда структура готова, пора посмотреть на команду честно. Это стратегическая работа собственника. И я называю её покрасить сотрудников. Вы берёте каждый пост — и каждого человека сверху. И сравниваете: его реальный результат vs. продукт поста. И раскрашиваете: 🔴 Красные — не тянут результат криво делают продукт, нарушают стандарты, не учатся, сопротивляются изменениям, не планируют меняться. Их надо уволить. Без героизма и без трагедий. ⚫ Чёрные — неясность и непрояснённость. "Темные лошадки", такие Это люди, у которых либо: неясно, что за пост, неясно, что от них ждут, неясно, для чего он вообще нужен, или они просто не понимают, чего вы хотите. Им нужно прояснить цели, зону ответственности, ожидания, и дать точку контроля. 🟢 Зелёные — те, кто дают нужный результат Это основа компании. Их нужно: развивать, усиливать, иногда повышать (если хотят и это возможно), передавать им больше ответственности. Эта раскраска — честная карта текущей команды. А дальше начинается управление. Пост 4 — про цикл обратной связи.