Если вы меняете компанию — начните с создания сильной системы найма Перестройка оргструктуры — это половина работы. Вторая половина — создать сильную систему набора людей под новую конструкцию компании. Можно делать это: 🔹 самостоятельно — если есть время, понимание и компетенции, 🔹 через HRG / HRBP — если есть внутренний HR, 🔹 через меня, подробнее тут https://kadry.expert/ — если нужно гарантированное качество и сроки не горят. Правильный найм: экономит время собственника, экономит деньги собственника, меньше ошибок и рисков стабилизирует систему, убирает хаос, приводит в компанию людей, которые работают, а не “занимают место”, поддерживает стратегию, а не разрушает её. Но даже сильный найм не заменяет одну вещь — роль собственника в изменениях. Об этом — заключительный Пост 6.