Точка контроля: “выполняет / не выполняет” После раскраски важно не просто раздать роли — а настроить регулярные точки контроля. В точке контроля вы задаёте лишь два вопроса: 1️⃣ Выполняет результат поста? 2️⃣ Или не выполняет? Без эмоций. Без личных симпатий. Без объяснений “почему трудно”. И вот как работать дальше: Если выполняет 🟢 Отлично — продолжаем, усиливаем, развиваем. Видео про выращивание сотрудников в самостоятельные единицы тут https://disk.yandex.ru/i/OjbIMYBLrtCmpw Если не выполняет ⚫ Тогда работаем по формуле: УЧИТЬ → ЛЕЧИТЬ → МОЧИТЬ Учить: объяснить, показать, скорректировать. Лечить: если человек хочет, но не получается — помочь перестроиться. Мочить: увольнять, если два первых этапа не работают. Это единственный честный способ не превращать компанию в «болото». А теперь — про систему найма, без которой изменения не закрепятся. Пост 5.