Время команд и инноваций

Продолжение. Что делать российскому руководителю, какими словами мотивировать сотрудников. Написала подробно в статье на Дзене, а тут - кратко: 70% Иди делай, но я за тебя отвечаю головой, если что - подстрахую. 20% Давай обсудим это по-мужски (или по-человечески). Не таращи глаза, я просто делюсь опытом. 10% Зацени, что я нашел. Давай быстро глянем видосик, и сразу проверим, как это работает у нас на кассе. Что скажете?

Почему не всё из бизнес литературы приживается в России 1. Патернализм и «Хозяин». В России исторически сильна фигура лидера («царя», «хозяина», «главного»). Сотрудники часто ждут указаний «сверху» и перекладывают ответственность. Модель 70-20-10, наоборот, требует высокой самоорганизации в первые 70% (самостоятельная работа над задачами). 2. Авторитет «корочек» и теории. В России до сих пор силен культ формального образования («красный диплом», «корочки»). На практике это выливается в скепсис к...

🔔 Бизнес-завтрак Хабаровской «ОПОРЫ РОССИИ» на тему: «Матрица инструментов по управлению персоналом для руководителя в малом бизнесе» На бизнес-завтраке обсудим ключевые инструменты, которые помогают выстраивать сильную команду, развивать сотрудников и повышать эффективность управления: ➡️ Связь целей бизнеса и планов по персоналу ➡️ Матрица 9 квадратов ➡️ Скамейка запасных ➡️ Актуализация должностных обязанностей ➡️ Ситуативное лидерство ➡️ План развития ➡️ Постановка целей (год, квартал) ➡️ G...

Как расшевелить свой регион на движ? Вопрос над которым креативят уже больше 20 лет. Мы нашли один способ. Проверим гипотезу)). ☄️ Итоги HR-сессии и будущее HR-бренда Дальнего Востока В сентябре 2025г. на Съезде лидеров «ОПОРЫ РОССИИ» в Хабаровске состоялась насыщенная сессия, посвященная теме HR. Впервые такой концентрат смыслов и полезного именно в поддержку системного управления персоналом. 1️⃣Как сессия объединила предпринимателей и HR-экспертов и дала старт совместной работе над развитием H...

🤩🤩🤩🤩🤩 Ищем компании, которые готовы обучать свою молодежь У вас стоят планы обучать, мотивировать, развивать, вливать в коллектив, адаптировать начинающих руководителей или резерв кадров. Общество "Знание" даёт возможность сделать это бесплатно 4К Центр объединился с Российским обществом «Знание», и мы запустили проект для усиления управленческих кадров в компаниях любой отрасли. Главное условие - возраст до 35 лет. Тема: Управленческие коммуникации как важнейший фактор нематериальной мотив...

Мы пытались вычислить, но у развития команды нет сезонности. Кто-то к нам приходит за горящими глазами, энергией и страстью к работе Часть для нормализации процессов и улучшения отношений, снижению конфликтности Кто-то готовится к масштабированию или, как спортсмен, к высоким показателям Трек развития команды - это система в которой обучение руководителей перетекает в совместное обучение команды и наоборот И не важно, вы из гос компании, у вас НКО или бизнес Эта табличка, чтобы вам было легче по...

Читаю книгу. И нашла там ответ на вопрос сколько точно времени нужно тратить организации на обучение, чтобы выйти на высокий результат сотрудников? Например, Центральный банк Европы (Erste Groupe) почувствовал угрозу для своей эффективности, когда Aple и PayPal стали набирать обороты. В банке придумали решение - развивать руководителей как внутренних тренеров и коучей для сотрудников, а самих сотрудников приучить к мысли что руководители - это тренеры и наставники. Так появилась модель 70-20-10....

А как проходит? Что делают участники? Для тех, кто спрашивает, что такое управленческий тренажёр "Матрица. Гибкий руководитель" и как это выглядит со стороны. Участники в командах проходят по своему выбору тематические треки: 😊Бренд работодателя 😊Корп культура 😊Личный бренд руководителя, авторитет 😊Принятие решений 😊Конфликты И другое. В каждом треке - по 3 задания. Руководители как капуста наращивают слои компетенций по 3м важным ролям руководителя: менеджер + наставник + лидер. Задания ра...

К сожалению, мы, как и многие другие , столкнулись с трудностями, связанными с работой Telegram😐 Чтобы сохранить наше общение и продолжать делиться полезной информацией, мы создали другие каналы. Присоединяйтесь 🙌 ВКонтакте МАХ

Счастье - это короткая эмоция в моменте. А вот эти факторы благополучия - ощущение долгосрочного счастья/удовольствия от жизни. И это напрямую влияет как долго и как качественно у вас будет работать сотрудник. Первый, кто начал изучать - Мартин Селигман, психолог и учёный, ещё в 70ых годах. Спасибо ему, до него психологи изучали только депрессию. Что мне нравится в психологии ментального благополучия: 🔸выводы основаны на множестве исследований, есть и антиисследования 😊понятны, универсальны и ...